前半では、ルータやサーバ等の設備を構築、運用、廃棄するまで、 それが経営に与えるインパクトを、 貸借対照表(BS)・損益計算書(PL)・キャッシュフロー清算書(CF)の有機的な動きを通して解説します。 また、他社から回線を調達した場合やIPアドレスを移転した場合についても解説します。
特に大きな会社の場合は、 装置の棚卸しなどの作業を現場が行うことがありますが、 このような作業は何のために行っているかなどを学ぶきっかけを作ります。
後半では、運用管理やセキュリティ面のコスト投資について、 経営層へ伝えるためのポイント、 IT業務の指標化の必要性やROI(投資収益率)などを交えて解説します。

9:15～10:30	1) エンジニアこそ会計的センスが必要 講演者: 藏本 隆(藏本会計事務所　公認会計士＆税理士) 内容: 財務3表(特にBS/PL)の概要 設備又は商品を購入した場合の3表への影響 サービス開始又は商品を販売した際の3表への影響 サービス及び商品が売れるまで(売れなかった場合)の3表への影響 売掛金の3表への影響 (回収が遅れた場合や回収ができなかった場合の影響) 設備を廃棄した場合の3表への影響 アドレス移転時の考え方 どうすれば、他社の財務諸表を入手できるか。
10:30～11:45	2) 情報セキュリティにおける"成果"の構成要素 講演者: 高橋 正和(日本マイクロソフト株式会社) 内容: 米国企業で使われる経営指標 CIOとして経営会議に参加して感じた、IT業務の指標化の必要性 その他、経営陣の一員として感じたこと 情報漏洩事件に見るSROI(セキュリティ投資収益率)の考察 運用管理に見るROI(投資収益率)の考察 標的型攻撃対策についてのROIの考察